深耕绿茵调研，探索滇超发展新路径——我校滇超赛事“三下乡”实践队开展专项调研纪实

为积极响应2026年《政府工作报告》中“积极发展赛事经济”的号召，深入贯彻《全民健身计划（2026—2030年）》关于支持城市联赛发展的政策导向，近日，云南经济管理学院财经商贸学院滇超赛事“三下乡”专项调研实践队2026年7月10日—12日奔赴昆明市、玉溪市，开展了一场以“探索滇超差异化发展路径，构建体文旅融合常态化机制”为主题的深度社会实践调研活动。

在全国“城超热”背景下，苏超、东北超、楚超等现象级赛事频出。如何避免简单的模仿，充分挖掘云南边疆民族地区特色，成为滇超联赛可持续发展的关键命题。本次调研综合采用问卷调查、深度访谈、实地观察等方式，旨在为滇超联赛从“赛事经济”向“全年文旅”转化提供青年智慧，切实服务地方体育事业高质量发展与人民群众多元化的健身消费需求。

调研前期，团队系统查阅滇超联赛的相关政策文件、组织细则以及云南省文旅相关政策文件。同时，团队完成人员分工、调研路线规划、访谈提纲设计、调查问卷编制等工作，明确以场地建设现状、设施运维情况、群众使用反馈、赛事运营模式、足球文化氛围为核心调研内容，为本次系统化、专业化的绿茵调研实践筑牢扎实的前期基础，保障全程调研工作有序、高效落地。

滇超联赛作为云南省极具影响力的本土足球赛事，承载着培育本土足球人才、传播足球体育文化、带动群众体育发展的重要作用，赛事专业性强、竞技氛围浓厚，是了解云南足球赛事运营体系与体育产业发展的优质窗口。

队员们发现，相较于东北超、楚超等赛事的模式，滇超在民族文化融合、高原特色体育资源方面拥有天然优势，但其消费场景依然较为单一，跨部门协同与文化赋能尚显不足。队员们通过与赛事工作人员、球迷的深入交流，详细记录了滇超在“省级统筹、市场运作、全民参与”模式下的运营特征，并重点探讨了如何利用云南独特的文旅资源，避免同质化模仿，构建差异化的“云南模式”。

完成昆明滇超赛事调研后，实践队即刻转战玉溪市，于2026年7月11日、12日连续两日分组深入玉溪市各中小学、社区体育公园、公共运动场馆及乡镇健身场地，对区域内足球场地开展全覆盖、精细化实地摸排调研。

在校园场地调研过程中，队员们逐一核查标准化足球场、五人制笼式足球场的场地规格、草坪质量、球门设施、照明设备、围网安全等硬件条件，详细统计场地数量、开放时长、日常使用频次。通过与各校体育教师面对面交流，队员们深入了解校园足球课程开设、课后足球社团活动、青少年足球训练开展情况，同时认真记录校园足球在师资配备、场地利用、赛事活动举办方面存在的不足与现实难题。

更重要的是，团队察觉到基层群众对于“赛事+文旅”融合的热切期盼——他们不仅是观众，更是潜在参与者。如何通过滇超这一平台，将城市流量引入乡村，将民族节庆融入赛事，成为解决基层足球普及与经济发展的关键突破口。

本次调研的核心目的，在于服务人民群众日益增长的精神文化与健身消费需求。通过昆明与玉溪的对比调研，实践队清晰认识到：基层足球发展不能仅靠硬件堆砌，必须依托常态化的体文旅融合机制，才能真正实现“赛事经济”向“全年文旅”的转化。

队员们提出，应充分借鉴苏超“1元门票撬动7.3元周边消费”的经验，结合云南实际，将滇超赛事打造为展示云南民族文化的窗口、联结城乡消费的纽带。针对发现的文化赋能不足、消费场景单一等短板，团队建议建立“政府主导、市场运作、全民参与”的长效联动机制，将民族节庆、非遗展示、特色农产品展销嵌入赛事周末，让球场成为流动的云南文化客厅。

财经商贸学院始终践行培养扎根云南的应用型人才培养理念，持续推动师生开展社会经济调查。本次“三下乡”社会实践不仅是一次学术调研，更是一次扎根云南大地、服务人民的生动实践。师生们走出校园，深入云南文旅融合产业前沿，更深切地体会到滇超赛事在推动全民参与、文旅融合中的重要作用，为后续师生在课题申报、学科竞赛、自身成长等方面打下坚实基础。

未来，我校实践团队将继续整理汇总本次玉溪、昆明双线调研数据与资料，系统梳理现存问题，总结优秀发展经验，结合地方发展实际，形成科学可行的调研报告与优化建议，以青年学子的专业视角与实践力量，助力云南滇超系列赛事可持续健康发展，持续以青春之力赋能地方体育事业和经济高质量发展。