他从经管毕业，现在年入百万！

他从经管毕业，现在年入百万！

“我坚信努力可以改变命运。”这是他常挂在嘴边的一句话，也是他人生的真实写照。从云经管毕业后，10年间，他辗转酒店、银行、人寿、文旅，先后入选民生银行昆明分行“保险精英俱乐部”，荣膺“保险百万大单销售精英”，带领社区支行中间业务收入与个人公募基金销量连续两年辖内前五，新筹营业部全省第一，斩获“昆滇金融业金牌保险规划师”称号，在泰康人寿屡获“优秀营业部”“卓越营业部”及全省第一营业部殊荣……

▲刘华平

他就是2013级经济学专业校友刘华平，无论舞台如何变换，他始终用成绩证明，“只要方向对、肯付出，就有机会翻盘”。

10年，从月薪1500到年薪200万

1994年，刘华平出生在丽江永胜的一个村落，父母靠种植供他一路上学，知道父母“面朝黄土背朝天”的不易，他心里一直有一个念头，要用知识、努力改变自己的命运。

2013年9月，刘华平从家乡出发前往昆明求学，提及当初选择云经管的原因时，他说：“当时选择云经管，主要是因为杨红卫董事长。她在我们家乡很有名，我也了解到杨董办学，是真正为学生负责、为地方培养人才，这种教育情怀特别打动我。”

怀揣着对改变命运的期待，刘华平只身一人到学校报到。

▲刘华平（左二）

入校后，刘华平一直很珍惜学习和锻炼的机会。专业上，他潜心学习、通过实践融会贯通，“经济学培养了我的逻辑思维、分析能力，让我看问题更理性、更有大局观。"同时他也担任班长，积极进入学生会，参加各种校内外实践活动，锻炼表达、沟通、组织能力。

在校期间被评为校级“三好学生”，参加“大智慧杯”全国大学生金融精英挑战赛，荣获期货白银板块省级三等奖。这段校园时光，让他明白了一个道理，努力不仅是埋头苦干，更是用知识、能力和眼界去撬动未来的可能性。

▲刘华平（第4排左1）班级毕业合影

毕业那年，刘华平带着对职场的憧憬踏出了校园的第一步。为了锻炼自己与人打交道的综合能力，2015年夏，他进入台州开元大酒店礼宾部，担任实习经理，开始直面服务行业的一线挑战。

每天他穿梭在前台与大门之间，协调跨部门的事务，解决突发状况。他会仔细检查每一位员工的仪容仪表，也会在行李员忙碌时为客人递上一杯水，他用努力塑造了自己的不可替代性。那时的同事评价他：“细心又有耐心，总能发现别人忽略的细节。”

一次一位来自上海的客人被台风困住，刘华平接到求助电话后冒雨送伞，事后刘华平所在的礼宾部不仅收到了客人的礼物和感谢信，他的事迹还登上了当地日报。

▲刘华平助人事迹上报

虽然实习期的月薪仅有1500元，但刘华平把它当作磨刀石，在这里打磨出的细致、耐心和责任感，成为他日后在金融与保险行业立足的重要资本。

2016年，他转入自己的专业领域——金融行业，加入交通银行担任大堂经理。面对智能设备的普及浪潮，他时常利用业余时间自学，不仅熟练管理6台终端设备，还将电子渠道替代率提升至92%。

为了让客户更易接受新事物，他设计了“交通卡客户-信用卡”交叉营销方案，每月稳定新增30位客户。他还发起了“银发族智能设备教学日”，帮助老年人跨越数字鸿沟，获得总行服务创新案例奖。

分行领导曾这样评价：“他有服务意识，更有创新意识，能把技术与人情结合得很自然。”

2017年，他来到民生银行昆明分行城北大区，从社区支行客户经理起步，短短半年，他便凭借出色的业绩和客户口碑，晋升为社区支行行长。

▲刘华平带客户参加踏春活动

任职期间更取得无数亮眼成绩：2018 年所在团队入选民生银行昆明分行“保险精英俱乐部”，个人入选民生银行昆明分行“保险百万大单销售精英”；2018-2019 年所管理的社区支行中间业务收入连续排名辖内前五，2018-2019 年个人公募基金销量辖内前五；2019~2020 年新筹营业部全省第一。

成绩背后藏着无数他因改方案而熬的夜，他用努力不断跨越自己舒适圈，给自己创造新的可能。那段时间，他既是战略的落实者，又是社区的金融管家，对内统筹资源，对外维系客户关系。分行管理层对他的评价是：“执行力强，能在压力下保持清晰的思路和稳定的产出。”

随着业务及职级的增长，刘华平不满足于已有的知识体系，于是在2018年他选择报考中国人民大学工商管理专业（函授）。他说：“当时很想提升自己的管理和战略视野，人大在商科、管理方面国内顶尖，我希望自己不只是做执行者，更能做决策者、带领者。”

确定目标后，刘华平目标明确、坚持学习、沉下心积累，经过四年学习顺利毕业，从一个执行者成长为决策者。刘华平的努力不再只是完成任务，而是不断突破认知边界，让自己配得上更大的舞台。

2019年底，刘华平又加入泰康人寿云南分公司担任渠道经理，他从零组建一支15人的精英团队，并用“目标-过程-激励”三维管理体系驱动业绩，第一年便实现保费收入1.8亿元，超额完成目标的20%，连续三年保持120%以上的达成率。

▲刘华平

他敏锐捕捉高净值客户需求，推出“银保+信托”综合方案，成功签下500万元期缴保单，并将区域百万级保单占比提升到25%。他还为新员工打造“90天成长计划”，新人留存率从40%提升到75%。此外，他带团队赴南京参加高尔夫比赛，成功斩获冠军。

▲刘华平手捧冠军奖杯

在此期间他与团队先后荣获“2021 昆滇金融业服务观察暨职业技能竞赛”金牌保险规划师称号，2022 年泰康人寿银保昆明本部优秀营业部，2023 年泰康人寿银保昆明本部卓越营业部，2024 年泰康人寿银保昆明本部优秀营业部及全省第一营业部。

▲刘华平荣誉证书

分公司总经理曾评价：“他是既能打仗又能带队伍的复合型管理者。”

从酒店、银行到人寿，刘华平的每一次跳槽，不是逃避，而是升级。他说：“酒店行业，练的是服务、细节、抗压；银行，练的是风控、资源、专业；人寿，练的是营销、团队、格局。”每一段经历，他都当成补短板、长本事，为后面更高的平台打基础。

值得一提的是，从2020年至今，刘华平还热心公益，坚持每月为联合国儿童基金会捐款，帮助身处困境的儿童，他想用努力实现理想、回馈社会。

▲刘华平收到基金会感谢信

他说：“我一直相信，出身普通没关系，起点低也没关系，只要不放弃、肯努力、走正道，普通人也能拼出不一样的人生。这份信念，支撑我走到现在。”

能凭着努力和深耕，从月薪1500的酒店实习生到成为年薪200万的人寿经理，刘华平分享说，自己主要做对了以下几点：不混日子，永远在提升自己；把事做到极致，对结果负责；肯吃苦、能扛事、守信用；抓住机会，敢拼也敢闯。

他说：“职场里，真正值钱的永远是：能力、人品、执行力。”

从新出发，转战云南文旅行业

2025年，被“有一种生活叫云南”深深吸引，刘华平应邀加入中国康辉旅游集团·昆明康辉旅行社有限公司，正式踏入文旅赛道，出任董事长助理。

昆明康辉成立于1999年，背靠首都旅游集团与中国康辉旅游集团，是一家践行“品牌化、网络化、规模化”战略的文旅产业复合价值共生平台服务商。在社会发展新阶段，传统旅游业务正面临转型与升级的关键窗口，而刘华平的到来，正是为了推动这一重要变革。

▲刘华平汇报

谈到放弃百万年薪转行的原因时，刘华平说：“放弃高薪做旅行社，是因为我看好文旅行业，更想做自己真正热爱的事业。我想创造价值、带团队，做一番属于自己的事业。 ”

对他来说，努力的意义早已超越了个人收入的提升，而是去创造能够影响更多人生活的价值。

进入旅行社后，他首先展开系统调研与分析，随后提出多维度的破局思路：与院校共建产业学院，定向培养小语种导游与旅居管家；携手企业落地“云边旅居”项目，探索新型文旅生活方式；积极对接云南省文旅厅，推动设立文旅实践基地。

他的构想是以点带面，先在局部形成可复制的示范模式，再将成功经验推广至整个云南，既创造就业机会，也为地方经济注入新的活力。

他说：“目前我们在线路品质、客户口碑、团队规模，特别是畅想‘有一种生活叫云南旅居’基地搭建、旅居管家培养上都有明显突破，一步步走得很稳，也越来越有信心。”

未来他会继续深耕文旅行业，把服务做精、把品牌做强，希望能做成有口碑、有温度、有影响力的文旅企业，也希望能为家乡、为社会多做一点贡献。

回望过去，刘华平的职业生涯就像一场不断跨越边界的探索，从酒店的温情服务，到银行的智能革新，再到寿险与文旅的战略布局，他始终以敏锐的洞察力与扎实的执行力，在不同舞台上持续创造价值，并赢得同事与上司的一致认可。如今，他又一次站在了新的起点，准备用智慧与行动，让云南的生活之美走向更远的地方。

▲刘华平

回忆母校对自己的影响，他说：“ 母校教给我的不只是知识，更是做人、做事的态度：踏实、认真、敢闯敢拼。老师们的教导、校园的氛围，让我从一开始就树立了正确的三观和目标感。可以说，云经管是我人生很重要的起点和根基。”

    刘华平的故事印证了一个朴素却有力的真理：努力，不仅能改变一个人的境遇，更能塑造一个人的格局。

    最后，他寄语学弟学妹：

    “ 在校多学本事，少浪费时间；别怕吃苦，每一段经历都有用；找准方向，坚持下去，你一定能活成自己想要的样子。母校给我们平台，未来靠我们自己走。”